5月30日，由欧洲工商管理学院（INSEAD）与计然集团联合主办的2025亚太AI大会圆满落幕。大会以“智启未来，共塑人机共生新范式”为主题，汇聚亚太地区顶尖AI学者、行业领军企业家、学术机构代表等，共同探讨人工智能相关议题。

　　神州数码董事长郭为应邀出席大会，并分享了关于AI时代企业管理的见解。郭为指出，业务模式、技术范式与管理方法的相互作用构成企业进化的增长飞轮，核心在于企业流程。驱动AI深度融入业务流程再造，是AI技术商业化演进的重要方向。要实现全面感知、快速决策、持续迭代的管理目标，需重构企业基础设施，融合业务流程与数云融合技术架构，追求数据资产最大化。郭为认为，在AI与数云融合时代，企业可将自身禀赋转化为增长点，在竞争中脱颖而出。

　　在“世界咖啡”圆桌对话环节，郭为与多位专家探讨了AI对组织变革的影响。他表示，技术变革带来机遇与挑战，当前最大的挑战在于构建正确认知。外部舆论对AI热情高涨，但AI在企业实际场景的落地尚处初级阶段，这种差异易引发疲劳和焦虑。他以集成电路发展为例，强调对待AI及数字化变革需秉持“工匠精神”，保持定力，变革需循序渐进。

　　会上，郭为与INSEAD亚洲校区院长Sameer Hasija教授、INSEAD教授及战略系主任陈国立共同发布了INSEAD与神州数码首个AI案例——《塑造未来，神州数码从数字化迈向AI驱动型组织的转型之路》。该案例已收录在INSEAD商学院案例库，并将纳入INSEAD MBA课程体系，供全球学员学习。它系统阐释了神州数码在企业数字化转型的实践历程，融入了基于“AI驱动的数云融合”战略框架的最新AI探索成果，契合全球数字化趋势与AI技术热点，为众多企业提供了借鉴范本。此前，该案例已入选伦敦商学院、哈佛商学院案例库，此次再登全球学术和商业舞台，为全球AI产业发展贡献中国智慧与创新方案。未来，神州数码将持续创新，推动人工智能与传统行业融合，赋能千行百业数字化转型。（李经）